2019年10月23日晚，企业导师沙龙·生涯发展系列活动，在上海科技大学教学中心303举办。本次活动是由上海科技大学企业导师、巴斯夫市场营销高级经理茅昱先生担任主讲人，为同学们带来了一场关于“现代企业内部岗位、工作内容和基本要求”的精彩分享。

讲座伊始，茅昱老师提及现代企业来自于现代管理，它主要得益于三位里程碑式人物的贡献，泰勒的铁锹问题带来工具专业化、福特的流水线带来工作专业化、斯隆的管理流程带来管理专业化。

现代企业的工作内容主要囊括了研发、供应链、财务、销售、市场、人事、管理层这些部门。研发：研发部门不等于研发产品，仅仅做出产品无太大的价值，而是要做出超越竞争对手的产品。制造：生产不是制造部门的唯一工作，还有生产，标准流程，规章制度，与“经验”。财务：记录花费在供应链和人力上的成本投入。销售：建立信任是销售部门的核心任务。市场：由于经销商的流动资金有限，有时企业在面对外部竞争的同时，还要进行内部产品竞争。人事：人事部门要有知人善用的眼光和能力。管理层：管理层等于最终负责人，需要承担更多的责任。

接着，茅昱经理讲了对雇员的基本要求，基本上分为专业技巧；人事管理能力；领导力；创新能力四块。随后，茅昱经理围绕团队与个性、薪资与学历等，几个常见的误解，解答同学们的困惑。他感叹说“企业经营管理的复杂性丝毫不亚于开展一个学术研究”。在团队合作时，个性不是任性，也不是没有修养的借口，更不能自私的理由。在面对企业经营目标和个人目标的融合和差异时，尽量融合，接受差异，适时改变，保持根本。要把精力放在提升自己的实力：学习专业知识是为未来做好准备，你学到的基础思路是一直有用的。

在讲座中，茅昱经理全程与同学们频繁互动，围绕讲课内容抛出一个又一个引人深思的问题，让同学们认清自己并不断进行追问。待分享完主要内容后，茅昱经理就同学们针对性的提问，尤其是关于自身发展规划、企业求职的关键点、化工专业等热点议题，一一耐心解答。本次讲座反响热烈。而今天的活动也让同学们意犹未尽。

 

供稿人: 邹思源